pestel - o que fazer em braga

Ao analisar o ambiente externo de um negócio, uma ferramenta importante é o modelo PESTEL, que considera seis fatores que podem influenciar sua operação: Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal. No contexto político, é importante considerar as políticas governamentais e a estabilidade política, que podem afetar a tomada de decisão das empresas. No âmbito econômico, é preciso avaliar as tendências macroeconômicas, como inflação e taxa de juros, além de flutuações cambiais que possam impactar a competitividade da empresa. O fator social engloba mudanças na cultura e no comportamento da sociedade, bem como suas expectativas e valores. Já a análise tecnológica avalia a inovação e desenvolvimento de novas tecnologias, que podem agregar valor ao negócio ou torná-lo menos competitivo. No ponto de vista ambiental, é necessário considerar as regulamentações e a sustentabilidade ambiental da empresa. E finalmente, a análise legal deve avaliar as leis e regulamentos que possam afetar as operações do negócio. Ao aplicar o modelo PESTEL, é possível identificar oportunidades e ameaças no ambiente externo e, assim, desenvolver planos de ação para manter a competitividade da empresa.bepanthene